10月11日，，，武汉投控集团召开2025年10月事情调理会，，，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话，，，集团总司理、党委副书记、副董事长夏伟安排2025年10月重点事情。。。

周凯对下一阶段事情，，，提出相关要求。。。

1、铆足劲头，，，冲刺四序度。。。要强化经济运行调理，，，勉励增添势头优异企业勇挑重担、乘势而上，，，催促掉进度企业将目的压力转化为扭亏增盈、提质增效的行动力;要加速推进重点项目，，，起劲开展千亿国际并购和资产盘活，，，为今年周全收官和明年深化转型涤讪坚实基础;要落实市委市政府决议安排，，，施展集团系统协力，，，与京东集团配合打造“汉e采”阳光采购平台。。。

2、前瞻谋划，，，做好顶层设计。。。要高标准体例生长妄想，，，将破除瓶颈与谋划久远“一揽子”思量、“一盘棋”谋划，，，注重整体妄想与企业妄想、专项妄想的协调一致，，，确保集团生长目的能够剖析细化、落地实验;要多维度优化权责清单，，，凭证权责对等、管控到位、有用运转、执行高效的原则，，，进一步加大授权力度，，，在依法合规条件下，，，提升决议效率;要细腻化统筹千亿国际治理，，，建设基金千亿国际板块协同机制，，，充分验展板块内各企业特色优势，，，打造笼罩种子、天使、创投、产投、并购各阶段全生命周期的基金千亿国际矩阵，，，优化集团千亿国际结构。。。

3、掌握重点，，，推进专项事情。。。要落实市向导调研要求，，，加速推进检测集团组建，，，确保10月18日完成挂牌;以“分类管控、提升价值、防控风险”为主线，，，增强上市公司治理;用好审核指挥棒，，，通过科学、周全、可量化的指标设计指导企业加速转型升级、增强焦点竞争力;驻足资源结构优化、资源设置效率提升，，，强化资源运作与资产盘活事情;谋划使用数字化、智能化手段，，，提升人力资源、财务资金、资产治理、内部风险等羁系效能;要压实清静稳固责任，，，从源头着手抓好清静生产和信访稳固事情，，，为党的二十届四中全会胜利召开营造优异情形。。。

4、正风肃纪，，，营造优异气氛。。。要落实管党治党责任，，，在强化整改落地、深化效果拓展上下功夫，，，把整改实效转化为高质量生长效果;周全增强作风建设，，，把监视落实中央八项划定精神作为经常性、常态化重点事情来抓，，，持续营造风清气正的政治生态;强化党建引领作用，，，使用新手艺、新载体、新模式立异理论学习方式，，，组织好立异创业大赛活动，，，将宽大职工的立异创意转化为实着实在的生产力。。。

夏伟指出，，，要全力以赴决胜四序度，，，紧盯营收、利润指标，，，增强谋划调理，，，加速资金回笼，，，围绕消耗热门做好营销策划，，，推进重点千亿国际项目落地，，，深化资源运作与资产盘活，，，确保年度目的圆满完成;要强化内部风险管控，，，优化完善制度系统，，，做好要害领域监视检查，，，持续落实问题整改;要组织好消防宣传月活动，，，抓实信访维稳事情，，，持续推进信访案件化解，，，营造平牢牢靠协调情形。。。

集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师，，，各权属企业党政主要认真人，，，总部中层干部加入聚会。。。