为增强资产治理运营模式立异，，，推动集团资产治理板块在“十五五”时期高质量生长。。。8月22日，，，武汉投控集团组织开展“十五五”战略妄想资产治理板块专项培训。。。

本次培训接纳“项目调研+理论授课”相连系的形式举行。。。上午，，，参训职员先后赴数创大厦、江汉经济开发区工业园举行实地调研。。。在数创大厦，，，参训职员与首义科创投集团就楼宇项目治理模式优化、物业服务提升与智能化刷新等问题开展了深入交流。。。在江汉经济开发区，，，参训职员实地考察了微立方近零碳立异工业园、头脑同创大厦等项目，，，并与项目运营方头脑同创公司围绕怎样从“房东”迈向“工业生态构建者”，，，探讨了工业园区服务拓展、老旧园区硬件刷新与项目商业性评估等主题。。。

下昼，，，明源不动产研究院院长黄乐以“盘活国有存量资产，，，提升资产治理效能”为主题举行授课。。。他以国有企业深化刷新为配景，，，总结国有资产治理保存“热于千亿国际、疏于运营、低于效率、冷于回报”等问题，，，并连系多个国资国企盘活存量资产的典范案例，，，叙述了从“价值发明”到“价值放大”的资产治理要领论。。。

此次资产治理板块专项培训内容富厚、针对性强，，，通过理论深入融合项目实践的方式，，，使参训学员进一步掌握战略工具与要领，，，为周全提升集团资产治理运营质效提供了新的思绪与路径。。。

集团相关分管向导、职能部分认真人，，，以及资产治理板块企业向导班子与营业主干共60余人加入聚会。。。