5月28日，，，武投控集团党委书记、董事长周凯，，，总司理、党委副书记、副董事长夏伟一行到权属企业资运集团调研指导事情，，，深入相识资运集团目今经济运行情形、保存的问题及刷新生长步伐，，，对资运集团转型生长的偏向、定位、思绪提出了详细意见。。。。

周凯强调，，，一是要聚焦整年目的使命，，，全力以赴抓好经济运行。。。。资产治理板块是武投控集团的支持性和功效性板块，，，对集团打造国有资源千亿国际运营平台具有主要意义。。。。资运集团作为资产治理板块的焦点企业之一，，，要全力冲刺“双过半”，，，全力挖掘“增添点”，，，全力整治“亏损源”。。。。二是要深入谋划调解转型，，，全力以赴提升生长质效。。。。资产治理板块摊子大、责任重、历史肩负多，，，情形重大，，，事情难度大。。。。随着存量大宗土地资源的镌汰，，，要提前谋划好刷新转型偏向，，，加速功效定位调解，，，加速营业转型升级，，，加速提升谋划质效。。。。唯有自动掌握时机、加速调解转型、加速自身能力建设，，，才华谋得先机、开发新局、实现新的生长。。。。三是要增强企业内部治理，，，全力以赴筑牢清静底座。。。。资运集团下属企业层级、数目多，，，改制企业、空壳企业多，，，背负着集团化解历史肩负的重任，，，切实起到了防火墙作用。。。。要坚持问题导向，，，瞄准制约企业生长的体制机制问题，，，加速刷新立异，，，强化合规谋划，，，提升企业内部治理水平。。。。要持续推进体制厘革，，，引发做事活力。。。。要持续补齐制度短板，，，强化合规谋划，，，持续化解遗留问题，，，夯实平安基本。。。。要持续施展头雁作用，，，传承敢闯敢试的事情作风，，，起劲打造成为省市资产运营行业的旌旗。。。。

夏伟指出，，，资运集团要统筹好战略目的与谋划目的的关系、收入与支出的关系、资源运作与资产运营的关系、生长与稳固的关系、自我提升与对外相助的关系，，，加速推动企业转型升级、提质增效。。。。

集团党委副书记、董事、工会主席池源，，，党委委员、副总司理李军，，，副总司理王大伟，，，总经济师廖伟，，，总部相关部室认真人及资运集团向导班子、专职外部董事加入调研。。。。